In einem wichtigen Schritt zur Förderung von verantwortungsvoller Forschung und Innovation (RRI) hat das GeneBEcon-Projekt seine 1st RRI-Workshop. Die Hauptziele der RRI-Workshop-Reihe sind die offene Diskussion über die "Motivationsfaktoren für NGTs und die Gestaltung einer NGT-Zukunft" mit dem übergreifenden Ziel, eine NGT-Übergangsvision und einen Aktionsplan zu formulieren. Der Workshop soll den Co-Creation-Prozess einleiten, um dieses Ziel zu erreichen. Die GeneBEcon RRI-Workshops werden vom GeneBEcon-Partner XPRO Consulting Limited nach der Methode der RRI-Roadmap ãä und in enger Zusammenarbeit mit dem GeneBEcon-Partner EV ILVO organisiert und moderiert.

 

Mit dem Ziel, Vertrauen in neue Genomtechniken zu schaffen, konzentrierte sich der Workshop auf die Sensibilisierung und die Gewährleistung von Transparenz bei Forschungs- und Innovationsaktivitäten und deren Ergebnissen. Der Erfolg des Workshops wurde durch die aktive Teilnahme von Interessengruppen unterstrichen, die sich für eine verantwortungsvolle Weiterentwicklung der Genomik-Technologien einsetzen.

 

Der erste RRI-Workshop war Zeuge einer aufschlussreichen Co-Creation-Aktivität, bei der die Teilnehmer einen SWOT-Analyseansatz (Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen) verwendeten, um die Neuen Genomischen Techniken umfassend zu diskutieren. Mit Hilfe dieses Ansatzes identifizierten die Teilnehmer die internen und externen Faktoren, die sich auf die Attraktivität von NGT auswirken, und schlugen innovative Ideen für umsetzbare Strategien vor, die in den kommenden RRI-Workshops vertieft und erweitert werden sollen.

 

GeneBEcon dankt allen Teilnehmern, die während des Workshops ihr Fachwissen und ihre Mitarbeit eingebracht haben. Der Erfolg dieser Veranstaltung markiert einen entscheidenden Schritt vorwärts beim Aufbau einer Grundlage für verantwortungsvolle und transparente Praktiken im Bereich der Genomforschung und Innovation. Das GeneBEcon-Projekt freut sich auf die weitere Zusammenarbeit und das Engagement auf dem Weg zur Entwicklung einer soliden NGT-Übergangsvision und eines Aktionsplans.